优良的管理模式成就凤发

2010-11-04 09:23:10 作者:中国压铸信息网 来源:互联网 浏览次数:0 网友评论 0

——专访东莞市凤岗凤发五金加工厂总经理茹开顺

——专访东莞市凤岗凤发五金加工厂总经理茹开顺

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东莞市凤岗凤发五金加工厂总经理茹开顺先生

  近日,中国压铸网记者一行来到东莞市凤岗凤发五金加工厂对茹开顺总经理进行了采访。凤发五金加工厂坐落于广东省东莞市凤岗镇,工厂南靠深圳特区,北近广州商圈,处于珠江三角洲的中心之地。工厂建立于1996年,建厂十几年以来,该企业本着“务实、追求、奋发”的发展方针,使其在行业内已占有一席之地。
  以下是中国压铸网记者的提问与茹总的回答
  您对目前中国压铸行业的发展有何看法?
  竞争激流,机会与挑战并存。压铸工业的市场领域大致包括汽车及交通工具、建筑及住宅用品产业、器械与仪器、电力、电信工业、电子计算机设备及其它等。压铸行业主要受原材料上涨,行业竞争激烈,发展空间受限的牵制。虽然各种压铸件的需求呈上升趋势,但是原材料价格的上升压力无法由此完全化解,最终必将导致压铸件生产企业重新洗牌。当前中国经济形势总体上是好的。2008年9月份起,压铸业由于国外订单大幅度减少,全年生产增长率回落,这说明国际金融危机确实造成很大影响。机遇也同时存在。2009年国内生产总值预期目标增长8%左右;扩大内需,国家实施总额4万亿元的两年投资计划,十大产业调整振兴规划,均为压铸业提供了辽阔的发展空间。值得一提的是,凤发在激烈的市场竞争中,获得ISO9000、ISO 9001 2008、QS9000、ISO/TS16949以及ISO14000等国际认证的工作不但十分重要,也是我国压铸企业在管理上升级、进一步与国际接轨的重要标志。一般而言,拿不到必要的认证,是很难获得好订单的。

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凤发企业所获的ISO 9001 2008证书验证

  凤发企业在生产技术方面有何优势?
  我们有十几年制造合金产品的经验,所以我们的技术人员自信与熟练,能攻克各种各样的技术难关,做出令客户满意的产品。我们一直紧贴市场的步伐与配合客户的要求,生产服务一条龙,从立模,压铸到加工出货,有效降低中间成本,提高效率。我们坚持走高难度,高质量产品方向,以求在压铸行业有最大优势立足。
  在2008年的金融风暴中,贵企业又是如何渡过这场危机?
  受金融风暴影响,外贸出口遇到了前所未有的寒流,出口订单出现大幅度的下滑,加之原材料上涨等多方面原因,国内的中小企业受到了前所未有的冲击,其中沿海地区的进出口加工型中小五金企业首当其冲。面对当前严峻的经济形式,中小五金企业面临的最大压力就是融资难的状况。
  1.善用国家政策扶持
  为了应对当前的金融危机,国家出台了一系列政策和措施解决中小企业融资难的问题,促进中小企业的健康有序的发展。在这种背景下,凤发善用国家和各级地方政府支持,修炼内功,积极促进企业升级转型,提高产品凤发的市场竞争力,解决企业融资难的问题,抵御经济寒流。
  2. 善用电子商务平台
  随着时代的进步与发展,互联网的应用越来越多的走近千家万户,而电子商务也以其简单、快捷、低成本的经营方式也成了企业商家的必争之地。但是对于压铸企业本身而言,大多沿袭着传统生产经营模式,在资金、技术力量等方面都相对薄弱,而电子商务又是一个高新的技术产物。因此,压铸企业要想在这个新兴市场占有一分田地,必将是一个复杂而又艰辛的过程。为了善用电子商务这个平台,凤发将传统商务与电子商务结合起来,根据自身的实际情况,借助互连网平台实现企业的信息化,阶段性的开展电子商务,为企业的运营与推广出一份力。
  人是企业的第一生产力,贵企业又是如何开发人力资源的?
  人力资源的开发与管理工作是关系到一个企业兴衰的工作,凤发在这方面注重培养员工的管理技能以及对管理的操作能力。以下为本人只就人力资源管理的工作流程谈一下理论上、原则性的认识和个人看法。
  我们针对凤发企业内部的员工情况进行深入分析,制定了相应的人力资源战略规划,把工作重点放在企业的吸引力和凝聚力的建设上,从而使规范化、标准化取代经验管理成为企业开发人力资源、提高整体效益的有效手段。我们对员工岗位进行研究、分析,通过科学合理地配置人才,力促人尽其才,才尽其用。对于员工的自我发展,凤发建立了完善的教育与培训机制,同时这也为凤发创建了一个学习型的企业。
  好的公司必须有好的管理,茹总您是如何对公司的人员进行管理的?
  我们建立了适应于凤发企业的规章制度,在落实各项规章制度时要求各部员工对号入座,并加强培训定期考核。这过程中,我们会以及时的沟通来避免员工在工作上的出错。当然沟通不仅限于工作中事情,生活中的事件也要及时沟通,在自己下属需要帮助时,要尽自己最大能力给予支持帮助,这样才能温暖员工的心,使员工对工厂有家的归属感。
  凤发公司的企业文化什么?
  企业文化是公司的灵魂。凤发五金的企业文化核心是团结拼搏、求实创新。团结就是力量,是做好工作的根本保障。“团结出生产力,团结出凝聚力,团结出战斗力”。拼搏是勤奋、是奉献,是勇攀高峰、不断进取的精神,是知难而进,永不言败的气概。团结拼搏所形成的合力,激励企业在市场竞争中取得胜利,得到发展。求实就是实事求是、脚踏实地做好每项工作,从科研开发、生产制造、工程调试到用户服务,每一个环节,每一道工序都一丝不苟,精益求精,认真负责。创新是根本,是公司生存和发展的动力,是核心竞争力的源泉。我们始终坚持在体制管理、技术开发、市场营销、资本运营、奖惩激励等各个层面上不断创新。
  除此之外,以人为本是凤发企业文化的精髓。人才是企业的主体,是公司的第一财富,是最重要的资源,是公司经济效益的直接创造者。以事业留人,以情感留人,以待遇留人,以机制留人。
  专访结后茹总最后表示:随着市场的变化与发展,凤发企业一直在寻求开发新颖的产品来满足国内外市场的需求并且真诚希望地在互利与友好的基础上,与广大客户建立一个美好的未来。同时希望能跟中国压铸网能有更进一步的合作,扩大加深企业品牌的宣传幅度。


  另:目前该凤发企业拥有300名员工,有完善的业务部、工程部、模具部、压铸部、批锋部、磨光部、喷油 、装配部、质检部与包装部等等,并且提供从产品的工程设计、开模、压铸成型、产品加工直到最后的成品完成一条龙服务。经过多年的努力,工厂于2006年取得了ISO9001:2000 质量管理体系认证。该企业主要产品有:手机外壳;摄像头外壳;U盘外壳;电脑电源配件;家具配件;手袋配件;皮带扣;扳手;首饰盒与相框; 奖章与LOGO牌; 钥匙扣与开瓶器; 圣诞礼品;手机饰物; 烟灰缸; 金属玩具等等。

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东莞市凤岗凤发五金加工厂

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