加薪能否根治五金企业“用工荒”顽疾

2011-03-02 09:20:54 作者:yzxxedit 来源: 浏览次数:0 网友评论 0

五金企业“用工荒问题”是时下伤透企业脑袋,制约企业正常生产的一大问题。在这种情况下,政府、企业纷纷推出了各项吸引就业人员的措施和政策。然而,据当前的状况,仍然无法解决“用工荒”这一现象。

五金企业“用工荒问题”是时下伤透企业脑袋,制约企业正常生产的一大问题。在这种情况下,政府、企业纷纷推出了各项吸引就业人员的措施和政策。然而,据当前的状况,仍然无法解决“用工荒”这一现象。而这些方法和政策,最终都指向了一条,就是加薪!那么,加薪能根治五金企业“用工荒”顽疾吗?

加薪是否能根治五金企业“用工荒”顽疾

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2010年“一号文件”中惠农政策增多,完善了农业补贴制度和市场调控机制,加大了农业农村的投入力度,大力开拓农村市场等政策,使得选择自主创业或就近择业的人增多,一方面可以务农,照顾到家人,另一方面可以有务农以外的收入,由于工资待遇并没有太大的差距,多数选择就择业。

随着西部大开发,区域振兴、实现全国各省各区域均衡发展的政策,近年来,西部开发、区域振兴也取得了非常大的成效,各地纷纷上马大工程大项目,许多优惠政策的推行,引来了来自各行各业的投资,一时间,大大小小的加工厂、贸易公司迅速在各地兴起。同等条件下,民工更愿意就地择业就业。

综上所述,加薪不能根治五金企业“用工荒”的顽疾!当然,五金企业要摆脱用工荒,仍然有很多药方。

药方之一:转型升级

劳动力的低廉曾经是五金产业的优势,同时也是劣势。在“用工荒”来袭时,五金产业如果仍然沉浸于廉价劳动力带来的优势,停留在“制造业基地”、“贴牌加工”的低附加值模式,而不主动向自主研发、自主品牌模式进行转型,未来将面临可持续发展的问题。要保证五金产业的持续稳定增长,必须改变传统的低工资、低成本、低利润的制造业模式,优化经济结构,努力实现经济发展方式转型。为了应对国际竞争的挑战,需要探索新的竞争方式和思路,诸如培育更多在质量和产品附加值方面拥有国际美誉度的企业,从成本优势逐渐向质量和品牌等优势转变。因此,企业必须把眼光放在转型升级上!只要企业转型升级到位了,企业“用工荒”的顽疾也就根治了。

药方之二:多元化留人

固化的薪资不仅仅是打工一族的唯一诉求。企业还必须关注打工一族的前途发展、身体健康、文化生活等多元化的需求。很多大型五金企业也知道留人要留心的管理方式,但却不知道该从何做起。目前很多五金员工年龄已开始趋向80、90后,这批五金员工对于职位要求都有一个共性,就是希望工作地位即使底层,但也要够体面。这就要求企业管理者改变思维方式,更多地考虑营造和谐的软环境,建立集聚人才机制,做到以情感留人、以待遇留人、以机制留人,让每个员工有用武之地,让每个员工真心诚意为企业奉献自己的力量。

药方之三:引进先进设备

在用工荒现象日益加剧的情况下,五金企业应该考虑引进先进的自动化生产设备;企业必须注重高技术含量产品,加大对了技术的重视程度。自动化设备能确确实实地提高效率,节省人力,还能避免同质化竞争,提升产品竞争力。比如:浙江某纺织有限公司投资4.5亿元从瑞士立达、日本村田引进了24套技术领先的纺纱生产线,节约了生产成本,提高了工作效率。不仅可以降低企业能耗和用工成本,还在生产质量和价格上都具备了优势。

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